教育教学高峰论坛

试论新形势下民办高校财务管理的创新策略

袁愚薇

西北师范大学文学院 甘肃 兰州 730071

[摘 要]随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国民办高校的数量也在逐渐增加。民办高校作为一种非学历教育机构，在我国的教育事业中起着重要作用。在我国新时期教育改革的背景下，民办高校要想保持持续发展，就需要不断创新财务管理模式。本文将针对新形势下民办高校财务管理的创新策略进行详细分析和研究，希望能对相关人士提供一定的参考和借鉴。 随着我国社会经济的不断发展，人民生活水平日益提高，教育事业也在不断发展，这也给我国民办高校带来了更多的机遇和挑战。但是在民办高校快速发展的同时，也面临着各种财务管理问题。民办高校要想在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就需要对财务管理进行创新。

[关键词]民办高校；财务管理；创新策略

[中图分类号] G641 [文献标识码]A [文章编号]1647-9232(2023)-0044-19

一、民办高校财务管理存在的主要问题

1.民办高校办学经费不足，财务管理较为落后。民办高校的办学经费主要由学费、其他费用和政府资助等组成。民办高校的学费标准要比公办大学低很多，这就使得民办高校的经费来源相对不足。目前我国大部分民办高校的办学经费主要来源于国家和社会的资助，只有很少一部分来自于学校自身。对于大多数民办高校来说，其办学经费来源是有限的，这就使得其财务管理较为落后。目前我国大部分民办高校在财务管理方面，采用的是传统的财务管理模式，这就导致其财务管理缺乏创新，严重影响了民办高校的发展。
2.对办学资金缺乏有效监管。民办高校作为一种非学历教育机构，其办学资金主要来源于社会各界人士以及学生家长的资助。由于民办高校没有独立法人资格，这就导致其在进行财务管理时，很难对其办学资金进行有效监管。目前我国大部分民办高校的办学资金来源比较单一，这就导致民办高校在进行财务管理时没有更多的自主权，同时也不利于学校资金使用效率的提升。
3.学校内部财务管理制度不健全。目前我国大多数民办高校都没有建立完善的财务管理制度，这就导致其在进行财务管理时缺少规范、统一、科学和合理的制度规定。另外一些民办高校由于自身经济实力有限，很难建立完善的内部控制制度。因此这些学校在进行财务管理时往往存在着会计核算不规范、资产管理不规范等问题。

二、对财务管理进行创新的措施

对民办高校财务管理进行创新，首先，就是要对财务管理体制进行创新，因为只有在完善的财务管理体制下，才能使学校的财务管理工作有序进行。财务管理体制创新的重点是对财务管理目标的创新，因为只有在目标上进行了创新，才能使财务管理工作更加高效、有序。其次，要对会计核算方法进行创新。会计核算方法的创新是指对会计核算方法进行有针对性的调整和完善。民办高校在日常工作中，要不断积累经验，丰富自己的专业知识，以便提高自身的专业技能水平。最后，要对财务管理人员进行创新。财务管理人员是民办高校财务工作的主体，他们需要不断学习和提高自身专业技能水平。在对其进行创新时，要有针对性地对他们进行培训，使其能够更好地完成工作任务。总之，在新形势下对民办高校财务管理进行创新是一项长期而艰巨的任务，需要不断地探索和总结经验。

1、李静

论新形势下民办高校财务管理创新[J]。中国经济体制改革，2010 (3)：9-12.

2、刘振清

曾任南京大学教授、博士生导师；现任南京师范大学商学院教授、博士生导师。长期从事财务管理、经济管理方面的研究。先后出版《金融会计学》等著作5部；主持承担国家社科基金项目3项（重点项目1项、一般项目2项）；在《财贸经济》《会计研究》《经济评论》《中国会计与财务研究》等学术期刊发表论文30余篇；获教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）一等奖1项，二等奖1项；江苏省哲学社会科学优秀成果二等奖1项；江苏省“青蓝工程”优秀中青年学术带头人1名。

3、朱建刚

1.新形势下民办高校财务管理现状分析。民办高校的发展对我国高等教育事业的发展具有重要意义，但随着民办高校数量的增加，其财务管理工作也越来越复杂。首先，由于民办高校的资金来源较为单一，主要依靠学费收入，导致民办高校资金出现严重短缺，这就给财务管理工作带来了很大的困难。其次，由于民办高校没有明确的办学目标，因此学校在进行财务管理时往往不能及时了解自身情况，这就导致财务管理工作出现了偏差。最后，由于民办高校的办学规模较小，学校对学生的管理力度不够，这就导致学校不能及时了解学生的动态。最后，由于民办高校会计人员素质不高和人员流动性大等问题，导致学校财务管理工作效率低下。总之，在新形势下，民办高校要想实现更好地发展就必须要重视财务管理工作。针对目前民办高校财务管理中存在的问题和不足，要及时采取有效措施对其进行创新和改革。只有这样才能使民办高校发展得更好、更快。
2.民办高校财务管理创新的具体措施

三、结束语

在当前经济快速发展的背景下，我国民办高校的数量和规模也在不断扩大，这为我国民办高校的发展带来了机遇和挑战。同时，随着我国社会主义市场经济的不断发展，民办高校要想持续发展，就需要对财务管理进行创新。通过对财务管理进行创新，不仅可以提高民办高校的管理水平和经济效益，还能使民办高校能够持续发展。同时，民办高校要想持续发展，就需要对财务管理进行创新，从而为我国民办高校的可持续发展打下坚实基础。

参考文献：

[1] 李文姬.新形势下高校财务管理的创新探讨[J].中国市场.2011,(5).DOI:10.3969/j.issn.1005-6432.2011.05.019.

[2] 董汝萍.民办高校财务管理的探讨[J].吉林省教育学院学报（学科版）.2008,(9).5-6.

On the innovative strategy of financial management of private colleges and universities under the new situation

Yuan Yuwei

College of Liberal Arts, Northwest Normal University, Lanzhou, Gansu Province 730071

Abstract: With the continuous development of China's socialist market economy, the number of private colleges and universities in China is also gradually increasing. As a non-academic education institution, private colleges and universities play an important role in China's educational cause. Under the background of China's educational reform in the new era, the private colleges and universities need to continuously innovate the financial management mode if they want to maintain their sustainable development. This paper will analyze and study the innovative strategies of financial management of private colleges and universities under the new situation in detail, hoping to provide some reference and reference for relevant people. With the continuous development of China's social economy, people's living standards are improving day by day, and the education cause is also developing continuously, which also brings more opportunities and challenges to China's private colleges and universities. However, with the rapid development of private colleges and universities, they are also faced with various financial management problems. In order to survive and develop in the increasingly fierce market competition, they need to innovate in financial management.

Key words: private university; financial management; innovation strategy